日本研修
精益生産被越來越多的(de)人所知曉，企業在推行(xíng)精益的(de)過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“隻重表面，不重本質”、“缺乏整體配合”、“急于求成”等誤區，嚴重影響了精益生産的(de)推行(xíng)效果。為(wèi)了讓各客戶公司中高(gāo)層管理(lǐ)幹部親身體驗、深入理(lǐ)解最原汁原味的(de)精益生産，瑞鈴企管特組織赴日精益研修活動。
道(dào)場-作業區
2018日本機(jī)巧改善專題研修
2018台州市(shì)智能馬桶行(xíng)業日本研修團
台州市(shì)2017年(nián)民營企業高(gāo)層次日本研修
第一(yī)期日本豐田精益研修
第五期日本豐田精益研修
第四期日本豐田精益研修
第七期日本豐田精益研修
第六期日本豐田精益研修
