4月23日下午，在這春暖花開的(de)季節，錢江摩托股份公司迎來了2020年(nián)精益生産啓動大會。這是錢江摩托和(hé)瑞鈴企管共同推進精益生産的(de)第四次啓動大會，最早的(de)一(yī)次可(kě)以追溯到2008年(nián)。

2018-2019兩個年(nián)度對大件廠和(hé)金屬制造廠的(de)精益推行(xíng)，取得了QCD量化指标的(de)明顯提升、同時現場面貌得到了巨大的(de)改變。2020年(nián)雖受疫情影響、但錢江摩托的(de)年(nián)度戰略目标不變。這次雙方合作，主要針對6個零部件制造工廠，以星級工廠和(hé)四維一(yī)體的(de)人才培養機(jī)制為(wèi)抓手、進一(yī)步提升零部件的(de)品質和(hé)生産效率，降本增效，以實現錢江集團下達的(de)戰略目标。

精益生産啓動會上，瑞鈴企管李先奎老師發布星級工廠第一(yī)次評價結果。

錢江摩托運營管理(lǐ)中心吳萍輝主任介紹錢江摩托全面推行(xíng)精益生産的(de)背景并發布錢江的(de)精益項目組織架構。

錢江摩托整車制造中心綜合管理(lǐ)部元部長(cháng)對項目推進做(zuò)說明

領取目标責任狀

瑞鈴企管董事長(cháng)何邦同在啓動會總結講話時提到：現階段通過精益生産的(de)推進、降本增效很有(yǒu)必要；錢江的(de)管理(lǐ)幹部要勇于承擔責任、身先士卒，在推行(xíng)過程中明确職責和(hé)工作流程，把每一(yī)件事做(zuò)到位；瑞鈴的(de)駐廠老師要融入錢江，主動承擔應該承擔的(de)責任，要在方方面面做(zuò)好示範表率的(de)作用。

錢江摩托股份公司總經理(lǐ)郭東劭最後強調：企業的(de)使命就是不斷洞察用戶的(de)需求，通過研發、制造、銷售等一(yī)系列的(de)環節去(qù)滿足用戶的(de)需求。精益生産不僅僅體現在制造環節上、還應該在研發、營銷環節導入精益思想。要發動全員參與，激勵的(de)力度可(kě)以更大一(yī)點。精益文化是核心，精益生産要跟經營連接、要跟戰略落地(dì)挂鈎，确保完成今年(nián)目标沒有(yǒu)問題！

精益生産大幕已經拉開，讓我(wǒ)們(men)協同奮戰，持續推進，共同見證2020精益新輝煌！