為(wèi)了降低(dī)成本、提高(gāo)效率，用最少的(de)投入實現最大的(de)效益并提升行(xíng)業的(de)競争優勢，尤其是甯波家聯第一(yī)期精益生産項目中取得的(de)可(kě)喜成果，高(gāo)層領導決定讓精益生産的(de)理(lǐ)念在甯波家聯各事業部遍地(dì)生花。

于2019年(nián)3月27日下午，甯波家聯二期精益項目澥浦廠區項目啓動大會正式召開。由公司董事長(cháng)、澥浦廠區總經理(lǐ)、瑞鈴企管甯波辦事處主任楊波老師、駐廠顧問陳翠英老師出席會議，各部門主管級以上管理(lǐ)人員共計40餘人出席會議。

會中，首先由生産副總李想為(wèi)大家介紹澥浦廠區導入精益生産的(de)目的(de)、并宣布精益推進組織架構、改善目标、運行(xíng)規則，讓每一(yī)個小組成員都了解各自(zì)在精益項目中承擔什麽角色？ 我(wǒ)們(men)為(wèi)何而來？我(wǒ)們(men)要往哪裏去(qù)？

為(wèi)确保項目有(yǒu)序進行(xíng)，精益組織架構分為(wèi)三部分：分别為(wèi)項目組、執行(xíng)組、課題組，由董事長(cháng)助理(lǐ)胡王康宣布精益成員任命，并邀請謝總、李總為(wèi)他們(men)頒發任命書。

圖二：孟珊珊（右一(yī)）、許彩翔（右二）、馮振（右四）、胡家翔（右五）

圖三：桂明炬（左一(yī)）樓學(xué)軍（左二）江海東（左三）劉玉春（左四）

然後，由瑞鈴企管甯波辦事處主任楊波老師闡述瑞鈴在項目中的(de)角色和(hé)定位，并期望大家對精益的(de)目标有(yǒu)新的(de)理(lǐ)解，不僅僅是指标上的(de)達成

然後，由瑞鈴企管甯波辦事處主任楊波老師闡述瑞鈴在項目中的(de)角色和(hé)定位，并期望大家對精益的(de)目标有(yǒu)新的(de)理(lǐ)解，不僅僅是指标上的(de)達成：

給企業送寶，不僅僅是講課，更多的(de)是現場實踐

給現場管理(lǐ)解決問題，而不是添加麻煩

給員工帶來福利，工作變得更加輕松，工資增長(cháng)

高(gāo)層參與，傾聽員工的(de)聲音，管理(lǐ)層多嘗試、多參與

團隊人才的(de)培養，甯願10000人走一(yī)步，也好過1個人走10000步

接着，由澥浦廠區總經理(lǐ)謝建友對精益項目啓動大會發表講話：

◆精益生産，精益求精很重要，感謝王總信任，将精益生産項目引入澥浦廠區；

◆對瑞鈴老師的(de)期望：1）毫無保留的(de)把專業知識分享給我(wǒ)們(men);

                                2）監督我(wǒ)們(men)項目中的(de)推進狀況，遇到困難可(kě)直接找我(wǒ)；

                                3）項目推進的(de)過程中遇到問題及時解惑，提供支持。

◆對我(wǒ)們(men)成員的(de)要求：1）要主動的(de)學(xué)習，要有(yǒu)危機(jī)感；

                                2）要學(xué)以緻用，應用到日常工作實踐中；

                                3）保持持續，越做(zuò)越好。

最後，由家聯科(kē)技董事長(cháng)王董對精益項目啓動大會作總結：

◆對精益生産的(de)認識：我(wǒ)們(men)2018年(nián)推進了一(yī)年(nián)，看到了大家的(de)變化、精益生産确實很好；

◆對瑞鈴老師的(de)印象：我(wǒ)們(men)對他們(men)精益的(de)專業、工作的(de)态度、敬業的(de)精神是非常服的(de)，兩位老師非常優秀，很有(yǒu)責任感，而且工作都是高(gāo)質量的(de)完成，大家要好好學(xué)習。

◆對大家的(de)期望：

1.以認真的(de)态度去(qù)高(gāo)質量完成每件事，不要敷衍了事；

2.每個人都要有(yǒu)責任感，老師教的(de)東西要運用到實踐當中去(qù)；

3.目前公司管理(lǐ)費用高(gāo)，管理(lǐ)成本高(gāo)，公司引進了精益生産項目，老師花很多精力幫助大家成長(cháng)、希望大家不要辜負了我(wǒ)的(de)期望！

會議結束後，全體合影留念！

從此精益生産已經在春天裏播下了種子(zǐ)，

讓我(wǒ)們(men)全員參與、一(yī)起努力，在精益的(de)曆程中譜寫勝利的(de)凱歌，

期待精益改善帶來的(de)碩果累累。