5月28日下午,由溫嶺市(shì)東部産業集聚區管理(lǐ)委員會主辦,浙江瑞鈴企業管理(lǐ)股份有(yǒu)限公司承辦的(de)《2020東部新區管理(lǐ)創新沙龍》暨”遠山講堂“系列管理(lǐ)創新沙龍在東部新區展館開講啦!
溫嶺經濟開發區管委會黨工委副書記、副主任-林劍主任緻辭,瑞鈴企管總經理(lǐ)陶學(xué)定先生主旨演講,東部新區優秀企業家30餘人參加沙龍。
1.溫嶺經濟開發區管委會黨工委副書記、副主任林劍為(wèi)沙龍緻辭
林主任表示“遠山講堂”是東部新區管委會為(wèi)東部企業管理(lǐ)者構建的(de)開放性交流的(de)平台,主要為(wèi)了推動東部企業管理(lǐ)能力提升,促進東部企業家良性互動,相互學(xué)習并加強企業間的(de)交流合作。
2.瑞鈴企管總經理(lǐ)陶學(xué)定先生主旨演講
瑞鈴企管總經理(lǐ)陶學(xué)定先生主旨演講《民營制造業如(rú)何打造精益化工廠》,演講中提到,民營制造業的(de)現狀及瑞鈴企管推行(xíng)精益生産之感悟,目前大部分企業的(de)在制品庫存多,資金效率底下;工序分斷、分離(lí),物品停滞點多;品質問題帶來的(de)浪費巨大;缺乏有(yǒu)效的(de)人才培養機(jī)制等。闡述民營制造業數字化轉型之路的(de)基本條件是夯實基礎,企業必須精益化管理(lǐ),才能低(dī)成本順利向數字化轉型邁進。
3.沙龍下半場分三個小主題自(zì)由讨論
小主題分别是:
◆ 如(rú)何提高(gāo)一(yī)線班組長(cháng)的(de)管理(lǐ)技能&精益改善能力?
◆ 如(rú)何實現通過品質內(nèi)建打造企業核心競争力?
◆ 危機(jī)環境下企業如(rú)何實現現金流經營(少庫存、快流轉)?
現場讨論激烈,每位參與讨論的(de)企業家吐露企業管理(lǐ)中亟待解決的(de)難題,瑞鈴企管咨詢師給予引導與解答。
4.企業家代表交流分享
北(běi)平機(jī)床虞總分享,企業一(yī)定要分析自(zì)己擅長(cháng)做(zuò)什麽,并聚焦在自(zì)己的(de)細分領域,品質和(hé)效率的(de)提升是生産管理(lǐ)的(de)關鍵。
德利衆機(jī)械謝總分享,新冠疫情對其企業影響很大,但這是企業修煉內(nèi)功的(de)好時機(jī),企業管理(lǐ)的(de)重點在于班組人員的(de)培養與能力提升。班組長(cháng)是企業裏第一(yī)個發現問題的(de),也是第一(yī)個解決問題的(de)人,企業首要培養的(de)是班組長(cháng)的(de)管理(lǐ)技能,他是企業管理(lǐ)中最核心的(de),也是最基礎的(de)實用人才!
企業的(de)現場就是市(shì)場,躍升齒輪吳總分享,躍升齒輪在降低(dī)庫存和(hé)計劃管理(lǐ)方面的(de)管理(lǐ)心得。
5.瑞鈴企管總經理(lǐ)陶學(xué)定先生發表點評
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