7月11日下午,台州市(shì)市(shì)長(cháng)張兵(bīng)攜市(shì)領導班子(zǐ)視(shì)察台州生産性服務業代表企業——浙江瑞鈴企業管理(lǐ)股份有(yǒu)限公司.瑞鈴企管在生産管理(lǐ)咨詢業浙江排名第一(yī),是台州唯一(yī)一(yī)家具有(yǒu)兩化融合管理(lǐ)體系貫标咨詢服務資質的(de)服務機(jī)構.張市(shì)長(cháng)一(yī)行(xíng)視(shì)察了公司辦公環境、參觀瑞鈴旗下的(de)哈博特精英學(xué)院的(de)培訓道(dào)場,并坐下仔細聽取公司陶學(xué)定總經理(lǐ)關于公司經營發展狀況、兩化融合貫标情況及智能制造生産性服務業基地(dì)建設規劃情況彙報.
    會上陶總提出,阻礙台州制造業發展的(de)重要原因主要有(yǒu)三個,一(yī)是企業兩化融合程度低(dī),不知道(dào)國(guó)家有(yǒu)兩化融合管理(lǐ)體系,互聯網+制造、智能制造等理(lǐ)念淡薄,現代的(de)精益生産管理(lǐ)理(lǐ)念有(yǒu)待提高(gāo).二是企業的(de)兩化融合高(gāo)層次緊缺管理(lǐ)人才稀少,相關的(de)管理(lǐ)培訓機(jī)構在台州又比較少.三是企業不知道(dào)怎麽選擇智能制造服務企業,急需示範引領.針對上述問題,瑞鈴組織技術人員對台州50多家企業進行(xíng)調研,确立了兩個發展目标.目标一(yī)、用五年(nián)時間,打造10億元級的(de)智能制造咨詢服務産業園區,服務台州制造業企業并擴展到全省甚至全國(guó).目标二、在台州建立與工信部人才培訓中心合作的(de)兩化融合高(gāo)層次緊缺人才和(hé)企業信息化管理(lǐ)人才培訓中心.

   張市(shì)長(cháng)聽取報告後強調,台州民營經濟以制造業企業為(wèi)主,依靠自(zì)身進行(xíng)管理(lǐ)創新技術創新難度較大,特别需要大力發展各種類型的(de)生産性服務業,對類似瑞鈴企管這樣的(de)生産性服務業企業有(yǒu)很大的(de)需求.并指出服務業企業也需要集群,希望瑞鈴通過自(zì)身的(de)優勢和(hé)能力整合更多的(de)有(yǒu)實力的(de)各類生産性服務業機(jī)構到台州,例如(rú)德國(guó)有(yǒu)家提供工業4.0解決方案的(de)咨詢機(jī)構就可(kě)以和(hé)瑞鈴企管合作.作為(wèi)政府和(hé)企業都很希望這樣的(de)服務性企業多一(yī)些、發展快一(yī)些、大一(yī)些、強一(yī)些,大力支持陶總提出的(de)5年(nián)打造10個億的(de)生産性服務業基地(dì)建設規劃,為(wèi)台州的(de)制造業發展作出貢獻.

圖一(yī)：張市(shì)長(cháng)一(yī)行(xíng)參觀哈博特精英學(xué)院培訓道(dào)場

圖二：陶總跟張市(shì)長(cháng)交流探讨智能制造生産性服務業基地(dì)建設規劃

圖三：陶總和(hé)張市(shì)長(cháng)合影留念